#100. 10 Cambios Invisibles Que Ya Están Moldeando Tu Negocio.

Este domingo salió un artículo con diferentes visiones de referentes del ecosistema tecnológico sobre lo que está sucediendo con el avance de la IA y los negocios.

Ya sé, tu sensación puede ser la de "sigo leyendo de IA y siento que no estoy haciendo nada, no entiendo cómo aplicarla o si es una amenaza".

Vamos de a poco. Te aseguro que, si estás liderando un negocio, tenés 4 desafíos por delante: costos, ventas, RR.HH. y, por supuesto, adopción de tecnología.

Entonces, ¿sentís que todo está cambiando demasiado rápido? ¿Que hay una revolución que te está rozando pero no sabés bien cómo subirte? No estás solo.

Ya está transformando cómo trabajamos, cómo creamos, cómo vendemos y hasta cómo pensamos.

Te dejo estos 10 puntos y, al final, te comparto algunas opiniones, experiencias y reflexiones que pueden ayudarte a pasar a la acción.

1. La palabra del año es "agentes".

Juan Szelagowski lo resume así: estamos llegando al límite de los modelos entrenados por costos y datos. Lo que viene es un nuevo paradigma: sistemas autónomos que no necesitan prompts permanentes. Es el paso hacia el trabajo entre agentes. Y eso... lo cambia todo.

2. Última milla, máxima presión.

Hoy las empresas tienen que mostrar soluciones concretas con IA: un bot, una app, un proceso mejorado. La presión está en los procesos intermedios. El marketing está liderando esta ola y marca el ritmo de transformación.

3. El oro está en la capa intermedia.

La gran revolución ya no está en crear modelos, sino en aplicar lo que ya existe. Ahí está el valor: en conectar, adaptar, aplicar. OpenAI, Anthropic y otros crearon el terreno. Ahora es momento de construir encima.

4. El nuevo Everest de las startups.

Startups como Gamma llegaron a 50 millones de usuarios y millones de dólares… ¡con solo 28 empleados! Automatización, foco y eficiencia extrema. ¿La clave? No levantar rondas, no escalar equipos, sí mantener control y rentabilidad.

5. De los ingenieros de prompts a los vibe workers.

La tendencia laboral viró hacia los que fluyen, los que intuyen. Sebastián Chuffer lo llama “zona de fricción angosta”: pasamos de la idea a la acción con herramientas que antes requerían años de estudio. Lo que cambia no es solo la productividad, sino la estructura misma del trabajo.

6. Más hacedores, menos gurúes.

Los gurúes quedaron atrás. Hoy los verdaderos referentes son los que aprenden todos los días, los que construyen, los que prueban en comunidad. Si te quedás quieto seis meses, te pasa por encima la competencia.

7. El “super ciclo” es más que IA.

Hay otras fuerzas en juego: demografía, clima, geopolítica. Marcelo Rinesi alerta sobre un factor crítico: el desmantelamiento de la ciencia básica en EE.UU. ¿Qué pasa si se detiene la innovación?

8. El problema de los tres cuerpos.

En Argentina tenemos tres fuerzas chocando: cambio tecnológico, disrupción macro y microeconómica, y un mundo cada vez más inestable. Andrés Borenstein lo compara con la teoría del caos: incontrolable, impredecible. ¿Cómo liderar en ese escenario?

9. La tecnología ya superó a la innovación.

Alan Daitch lo deja claro: el desarrollo fue tan rápido que ahora necesitamos años (o décadas) para adaptar nuestros negocios a lo que ya existe. La IA va más rápido que nuestras estructuras mentales y organizacionales.

10. Más allá de la automatización.

La verdadera revolución no está en hacer lo mismo más rápido, sino en hacer cosas distintas. Estamos entrando en una era donde van a emerger medicamentos, materiales, sistemas y modelos de negocio que hoy ni imaginamos.

¿Y entonces, qué hacemos?

No hay una receta mágica. Pero sí hay una urgencia. Lo peor que podemos hacer como líderes es mirar para otro lado. La IA no reemplazará lo humano, pero sí potenciará al que la sepa usar.

De los 10 puntos, a los que debes prestar atención es al 3, 4, 6 y 9.

Lo que queda de este año, independientemente de que sigan avanzando, es hacer, hacer y hacer. El que más aprende es el que crea capas intermedias, es decir, el que aplica tecnología a su realidad.

Tus RRHH y tu rotación son un desafío continuo; tal vez necesites repensar tu negocio con otra estructura. Es una realidad, es un tema al que ustedes se hacen los distraídos.

No busques gurús, transfórmate en uno. El día que Cosme Fulanito, en su metalúrgica, agencia de marketing, línea de producción o distribuidora, se deje de quejar y empiece a mirar su negocio de manera estratégica, entienda sus costos, por qué la gente lo elige y a qué se debe la alta rotación, verá en la tecnología su aliado.

Finalmente, el punto 9 es una gran visión para bajar la ansiedad: la tecnología avanzó tan rápido en este último tiempo que vamos a necesitar años para adaptar nuestros negocios.

Pensando en que la mayoría de las dolencias humanas se resuelven con buena alimentación y actividad física, la mayoría de las dolencias de los negocios se resuelven con visión estratégica e implementación de tecnología.

Si tenés una pyme, liderás un equipo, este es el momento de hacerte estas preguntas:

• ¿Dónde puedo aplicar IA hoy, sin esperar el “momento ideal”?

• ¿Qué procesos puedo repensar desde cero?

• ¿Con quiénes me estoy rodeando para aprender y evolucionar?

Si este post te movió ideas o querés sumar una mirada desde tu experiencia, te leo en los comentarios.

Y si querés que te ayude a aterrizar esto en tu negocio, escribime.

Maxi Ferrero - Lidera con IA