Los 10 Mandamientos para tu Nuevo Socio de Negocios

“Concéntrate en el desarrollo del software, yo hago todo el resto...", así fue como dividimos las responsabilidades en nuestro emprendimiento, sellando nuestro acuerdo con un pacto inquebrantable: la amistad siempre será más valiosa que cualquier negocio.

Pronto entendí que significaba 'el resto' en un negocio. Esa experiencia me enseñó una lección invaluable: nunca más aceptaría un trato sin delimitar claramente las responsabilidades.

Así que, me dediqué a aprender, buscando consejos y experiencias de aquellos con quienes cruzaba mi camino, particularmente de aquellos que habían tenido sus propias experiencias en sociedades.

Mientras escribía este artículo, recordé cuando estaba en la secundaria. A los 15 años, ya estaba trabajando con mi primer socio en una fábrica.

El era una fuente inagotable de creatividad y poseía un enfoque artesanal impecable. Por mi parte, aspiraba a convertirnos en una gran empresa, buscando la eficiencia a través de la serialización de la producción.

Esa sociedad prosperó durante tres años, y luego, en el umbral del nuevo milenio, en 1999, decidí tomar otro rumbo. Pero esa… , esa es una historia para otro momento..."

Si estás a punto de hacerlo con un nuevo socio, te comparto estos 10 mandamientos que te ayudarán a trabajar de forma efectiva y garantizarán una colaboración exitosa.

1. Define roles y responsabilidades: Saber desde el principio qué se espera de ti y qué esperar de tu socio evita confusiones y malentendidos. Establece claramente quién hará qué.

2. Establece límites claros: ¿Te llena el trabajo incluso en tu tiempo libre? Fija límites. Indica cuándo estás disponible para las discusiones de trabajo y cuándo necesitas desconectar.

3. Cultiva la confianza y el respeto: Construir la confianza es fundamental. Cumple tus compromisos y respeta el tiempo y los esfuerzos de tu socio.

4. Comunicación abierta y honesta: La comunicación clara puede prevenir muchos problemas. No temas dar o pedir feedback.

5. Aprende a delegar: Delegar no significa perder control. Confía en tu socio, delega tareas y evita la tentación de supervisar cada detalle.

6. Celebra los logros juntos: Toda victoria, grande o pequeña, merece ser celebrada. Esto no solo fortalecerá tu relación, sino que también mantendrá elevado el espíritu del equipo.

7. Planifica y anticipa los conflictos: Los conflictos son una parte inevitable de cualquier relación de negocios. La clave está en tener un plan para manejarlos y resolverlos de manera efectiva.

8. Mantén la flexibilidad: El mundo empresarial cambia constantemente. Estar dispuesto a adaptarte a los cambios es crucial.

9. Comprométete con el aprendizaje constante: Mantén una mentalidad abierta y dispuesta a aprender. Nunca es tarde para adquirir nuevas habilidades y conocimientos.

10. Cuida la relación personal: No olvides que, al final del día, tu socio es un ser humano. Trata de mantener una buena relación personal, reconoce sus esfuerzos y tómate el tiempo para conocerlo mejor.

¿Qué mandamiento agregarías a esta lista? ¿Te animas a mencionar a un crack de experiencia en sociedades?